一日之计在于晨，一场简短高效的早会不仅可以唤醒员工的积极性，还能激发员工上班的动能，同时也是企业文化的一种展示！那么早会都哪些流程呢？我们一起来看看！
01、集合巡检卫生区域
店长可以定一个时间准时集合，比如早上8点，分组对门店各区域进行检查，检查不合格当场乐捐。02、点名问好 检查仪表
卫生检查完毕后列队集合，店长或小组长负责点名问好调整状态，同时检查每个人的仪容仪表，不合格同样当场乐捐。03、口号背诵
主要指企业/文化/使命/愿景/口号的背诵，可以采用问答形式，但店长需提前把门店文化、使命、任务目标等分发给员工，让员工熟知，早会时高声喊出来。04、军训 正能量分享
训练立正、左右转法，向右看齐，跨立等科目，严格监督每一个环节，确保动作到位，目的就是让员工养成一种良好的行为习惯。05、店长、主管勉励
分享内容以励志，喜讯，表扬为主。切记，批评，打击士气的内容。可以表扬员工昨天服务客户的状态好，或者是个人业绩做得比较高，或者是拾金不昧，或者是员工精神面貌好等等......06、加油环节
最后大家一起加油，团队责任荣誉一起喊三遍后，结束今天的早会。