很多的汽服门店老板因为疫情的原因，门店业绩下滑，赚不到钱，非常的浮躁，也不喜欢去学习，就天天待在办公室自己想办法，即使知道了学习的重要性，也下定决心要学习，但大部分都是七分热度，三分温度，又或者学了没有运用，没有落地，白白浪费了时间和精力。
为什么要学习？
之前认识的一位汽服门店的老板，在刚开始接触时觉得他人很不错，但是随着接触时间长了，发现他身上有一个非常严重的问题——抱怨。他喜欢抱怨现在的汽服行情难做，每天累死累活的，还挣不了多少钱，有好几次都想把门店转让掉了。后来推荐他去多学习车美福赚钱门店怎么做的，然后复制别人的运营模式，别人怎么做，他就怎么做，后来生意越来越好，即使是在淡季，他家的门店客流量依然每天爆满，现在每次遇到他的时候，他还是喜欢抱怨，不过抱怨的却是生意太忙了，都没有时间出去玩。
由此可以看出未来的汽服门店必须的标配就是学习能力。如果学习可以让自己的门店气死回生，业绩上涨的话，相信会有非常多的老板愿意花费一定的时间成本和金钱来学习的。
但是由于我们每天都处于一个信息过度接受，疲劳选择的状态。凡是能够吸引眼球的信息几乎都是他家的，到底学习什么很难做出选择，但是不学习看着自己的现状心里又不甘心。
用时下流行的话就是我们汽车后市场汽服门店的现状要么是内卷，要么是躺平。
躺平是不可能的，躺平的汽服门店已经被淘汰了，没有躺平的还要继续内卷。想想家里的房贷和车贷，老人和小孩的各项开支费用，再想想门店的房租和员
工的工资，汽服门店的老板和经营者真的很辛苦。
市场竞争是无情和冷酷的，尤其现在的淡季更是天气越热，心里越凉。
汽服门店的学习方向和内容在那里，千看不如一学，千学不如一练，笔者做一个分享给各位汽服同行。
学什么？从哪里来下手？
我们习惯了围观别人生意的好坏，却对自己的门店生意困局一筹莫展，对于新的思路和模式不敢轻易的做出动作，所以必须要先学会做战略定位，其次是复盘客户的去向，然后是门店要有营销系统、团队建设、产品战略、新零售、品牌形象等。学营销四部曲
跟车美福学营销四部曲：第一部曲：引流拓客。就是如何让客户进来，我们做一系列的活动，通过线上线下引流，设计引流产品，把客户吸引进来门店；现在市场竞争激烈，作为门店一定要做活动引流，不能坐等客户上门。
学团队建设
不管门店和人员规模大小，必须是一个团队在经营，哪怕是只有两个人。这些怎么来，只有学习能得来。人少的时候靠人管理，人多的时候靠制度。没有管理，没有制度，没有团队的门店如何能让车主信赖和复购。因此要学习好的管理制度，学习怎么提升员工的动力和能力，学会怎么打造学习型的工作氛围培养员工的素养等。学产品策划
学新零售
你会发现有些门店的业绩很多都不是靠汽车产品提升的，而是别的产品，甚至有的门店靠着这些产品，轻轻松松实现开一个门店赚三个门店钱，这些都是可以学习，可以落地的。
因此，特向各位汽服门店的老板们发出邀请，参加7月20日下午13:30——18:00，在深圳车美福 汽车生态集团总部 举行第六届《汽服门店持续盈利铁三角研讨峰会》，届时有来自各地的汽服门店老板同行一起参加，这是一个能够和同行大咖们一起交流学习的好机会，错过的话就非常的可惜了。目前已经连续成功举办五次，每次基本上座无虚席，也赢得了很多参会者的认可，很多同行表示要长期与车美福合作，携手同行，共创佳绩！
目前已帮助过几百位老板实现：
门店三天收款100多万
疫情期间，业绩逆势增长
此次会议不仅有同行精英进行交流学习，还会有主办方车美福集团董事长郑志宏先生进行门店持续盈利课程分享！
2018年 创立车美福汽车生态集团，属下有三个公司：1.车美福汽车服务连锁13家直营门店；2.深圳市车美福汽车科技商贸有限公司；3.车美福商学院，赋能50家加盟店。
每月一期《汽服门店持续盈利铁三角研讨峰会》课程，第四届《汽服门店持续盈利铁三角研讨峰会》开幕在即，听一天课，进入一个圈子，改变一生的命运。机不可失，失不再来！
赠送产品：价值6258元
课程地址：深圳市龙华区车美福集团总部会议室
