最近拜访了很多综合汽服门店的老板，他们全都在反馈说现在进店美容保养的车辆越来越少了，往年这个时间都是最忙的时候，但是现在却很冷清，每月收入感觉入不敷出了，感觉做这行有些鸡肋，在放弃和坚持之间摇摆不定。
这个问题小编前面也有提到，原因是竞争激烈，技术跟不上，人才流失，网络冲击，客户消费结构变化，客单价下降……等等导致，究其根本原因，很多老板拘泥于过去的思维，门店做到一定程度就做不上去了，这也是一种必然。
10年前，我们开汽服门店，只要客户进店，我们说什么客户就做什么项目，可以说是最好赚钱的年代，今天如果你还在用这样的方式来经营门店，我相信你会抱怨生意难做是有理由的。
现在汽服门店做生意不像以前了，要想赚到钱就必须要转变思维：
1、我们要放弃汽服门店思维转变成车主思维：
抛弃目前汽服门店的一切杂念，思考下如果你是车主，影响你去汽服门店修车的因素有哪些？
A、朋友介绍一个汽服门店说挺好的，去试试。（老客户介绍信任度高）
B、汽服门店师傅挺专业的，可以快速将我的车问题搞定。（专业度高，口碑好）
C、小的维修保养问题，在这个汽服门店处理，价格便宜而且不用排队等。（节省费用，减少等待时间）
D、我车的问题在这个汽服门店都能解决，只要把钥匙丢在厂里，他们自己帮我开去搞，弄好后再给我送回来（保险、违章处理、日常养护、洗车等）
E、前台小姑娘服务挺好的，还经常送油和大米给我。
2、我们要紧跟时代步伐，要有互联网思维：
互联网已经完全融入我们的生活，互联网思维自提出后也收到越来越多人关注，汽车服务门店互联网思维有什么意义?
互联网思维几大特征为：用户至上、平台化及社区化、开放与分享。
汽车美容快保店或修理厂使用软件，与互联网接轨，聚集更多用户和人气，再挖掘盈利。互联网思维倾向受众面广和客户体验感，先获取更多用户，通过多种营销吸引客户多次到店进行体验。
3、我们要有学习思维，努力学习才能不被时代潮流淘汰：
不论是还是门店还是修理厂，管理者也要不断进化：从管事到管人，管人到管规则；最重要的是员工激励机制，规则制定完善，机制激励员工，不需要时刻盯着员工干活；在经营上，主要是从销售到营销，从营销到战略上的思维升级。
目前汽车后市场的竞争在电商，互联网，政策，成本各种压力下变得十分激烈，也充满机会。门店若能不忘初心，不断创新，自然能获得无限生机。
在车美福商学院，车美福董事长郑志宏先生常常提到：作为一个门店的老板，我们要热爱学习，这样才能提升我们的认知，然后改变我们的思维，通过思维影响行为，从而得到自己想要的结果，最后可以改变我们的命运！
因此，只有学习才能改变我们的思维。如果我们想改变思维和经营方向，重塑自己的认知；学会让员工听话，不是因为迁就员工受委屈；学会如何让客户认可，不仅是认可我们的技术；想要门店实现盈利和发展；我们老板必须要热爱学习，才能改变我们的现状。
为了帮助汽服门店老板改变思维，解决门店盈利问题，9月22日，车美福董事长郑志宏先生在车美福总部3楼举行汽服门店盈利突破研讨峰会，分享课程《汽服门店盈利铁三角》，现特邀汽服门店的老板一同参加。
郑志宏先生的《汽服门店盈利铁三角》线下课程好评如潮，学员们都说郑导师的课程全程干货，没有半句废话。讲课风趣幽默，让人听了还想听，好评如潮。切切实实能让学员们得到质的飞跃，门店业绩持续上涨！
【上课具体时间】：
9月22号下午13:00-18:00
【 联系方式】：
固话：0755-21008008
手机：14737485674
听一天课，改变思维
更是改变一生命运！