深圳市车美福汽车科技有限公司

车佰亿商学院
车美福商学院致力帮助汽服门店持续盈利
车美福商学院

车美福商学院应集团发展需要,培育汽服行业人才,为行业不断输出人才,打造人才价值链体系。促进行业标准化,规范化、现代化管理而创业的教育培训机构。

车美福商学院是针对车美福生态集团现阶段人才管理和储备管理,以及未来可持续性发展而成立的企业内部人才价值链管理体系。

车美福商学院也是车美福体内优化,体外创新应对新时代的变革需要的企业价值观和文化沉淀提升输送影响力的重要载体。

我们的定位:车美福连锁运营商培训基地,为汽车连锁加盟商赋能

车美福赋能团队术业有专攻,老师指路,少走弯路
郑志宏

郑志宏

车美福汽车生态集团创始人

职业经历

30年汽车服务技术经验
30年汽服门店经营管理经验

主讲课程

《汽服门店盈利铁三角》
《智慧店长之天龙八步》

郑志辉

郑志辉

车美福汽车生态集团创始人

职业经历

二十多年的汽车维修经验
擅长门店运营管理、集团商贸运作

主讲课程

汽服店如何通过单品做到盈利
如何让店面持续盈利 

吴星良

吴星良

车美福汽车生态集团创始人

职业经历

具有二十多年的汽车维修经验
擅长德系汽车疑难故障的解决

主讲课程

门店持续盈利系统

吴美菊

吴美菊

车美福汽车生态集团副总经理

职业经历

从事汽车行业财务管理工作二十多年
擅长财务管理体系建设、财务分析、风险评估、年度审计工作

主讲课程

门店智慧系统财务操作指南
企业经营结果分析

魏法汀

魏法汀

车美福汽车生态集团运营经理

职业经历

汽车集团4S店售后服务管理
车服连锁品牌运营管理

主讲课程

《机电施工标准》系列
《洗美施工标准》系列

蒋向明

蒋向明

车美福汽车生态集团区域经理

职业经历

19年汽车后市场管理工作经验
熟悉汽车后市场各环节工艺流程

主讲课程

精保标准化流程
重大客户投诉管理


吴正杰

吴正杰

车美福汽车生态集团区域经理

职业经历

16年汽车后市场从业经验
通汽车美容及维修保养各环节工艺流程

主讲课程

机电SA技巧培训
洗车标准化流程

陈小华

陈小华

车美福汽车生态集团门店店长

职业经历

具有21年的机电维修经验
精通奔驰、宝马、奥迪高端车诊断

主讲课程

奔驰,宝马,奥迪,保时捷,路虎诊断思路
案例分析,编程,设码,改装,刷隐藏,专检应用

余传博

余传博

车美福汽车生态集团技术总监

车美福生态集团商贸部产品经理  车美福生态集团商贸部技术经理  车美福生态集团商贸部高级讲师  维修技师   职业经理 10年汽车维修从业经验,任职车美福集团6年,先后履职机电师傅-服务顾问-业务经理 。擅长汽车 六大养护项目运营,拥有丰富的门店项目管理及培训经验。 主讲课程瓦德龙六大系统养护产品培训,技术培训,项目运营培训及销售培训。


车美福商学院课程实战落地经验赋能
智慧店长课程
智慧店长课程汽服门店店长类型、智慧店长岗位胜任能力模型、个性分析方法:九型人格如何设定门店年度目标、打造连锁门店绩效管理高手、智慧店长之天龙八步、门店持续盈利系统、汽服门店如何通过单品做到盈利、如何通过分配让企业裂变。
中(基)层职能人员课程
中(基)层职能人员课程金牌SA之雄狮十步、精保标准化流程、镀晶销售流程及话术、机电SA技巧培训、门店智慧系统财务操作指南、门店财务风险控制、艾德冷却系统升级项目培训、艾德车内空气健康项目培训、巴诺德刹车项目培训、积碳医生技术培训。
基层员工实操型课程
基层员工实操型课程新员工入职培训、车美福企业文化实训、职业素质、专业品质、如何做好门店的6S管理、正确的职业心态、美容班、钣金班、喷漆班。
车美福商学院单个课程实战落地经验赋能
  • 01金牌SA接车十大步法1.你希望客户完全信任你的门店,自愿来店重复消费吗? 2.你希望客户离开你店就水土不服吗? 3.你希望接车员迅速熟悉业务流程得到客户的认可吗? 关键内容:1.如何通过服务解决客户信任问题?
    2.如何让客户重复消费盈利产品?
    3.如何让接车员迅速熟悉业务流程提升效率?
  • 02 如何引爆盈利项目之积碳医生1.你希望你的员工为了完成目标把工作当作事业来干吗? 2.你希望你门店的产品会开口说话吗? 3.你希望你的产品客户主动找你复购吗? 关键内容:1.我们如何定必要性目标,让员工百分之百完成?
    2.如何让员工对产品更了解?
    3.如何通过销售降龙十八掌提高效率?
  • 03 智慧店长之天龙八部1.为何很多店长没有激情,没有动力,不会和老板一样操心呢? 2.为何有些店长做着做着不知不觉地去送客户没价值的事情呢? 3.为何同一个公司/会议/目标/方向/方案,同样的付出,店长收入有5倍之差距呢?
    关键内容:1.自问铁三角;2.店长的绩效考核;
    3.店长每月四件事;
    4.店长每日四件事。
  • 04汽服门店持续盈利之奥秘研讨会1.你希望3天时间引流5000个客户,3天时间收款100万吗? 2.你希望300平方米的门店投资70万,一年可以盈利100多万吗? 3.你希望门店员工每天充满激情、充满活力和老板一样操心,店长比老板还操心呢? 关键内容:1.如何经营好门店的产品竞争力?
    2.如何经营好门店的团队竞争力?
    3.如何经营好门店的客户管理竞争力?
车美福商学院课程现场实战落地经验赋能